Şirketlerin Kriz Dönemlerinde Yaptığı 10 Hata 10 Doğru

Şirketlere güvene dayalı kurum kültürü inşa etmeleri ve geliştirmeleri konusunda destek veren Great Place to Work kriz döneminde şirketlerin yaptığı 10 hatayı ve 10 doğruyu analiz etti. Bunların başında yetenekli çalışanları işten çıkartmak, teknoloji yatırımlarından kesinti yapmak, riski görmezden gelmek, PR'a yatırım yapmamak ve ürün geliştirmeyi durdurmak geliyor

Yayınlanan analize göre kriz dönemlerinde yaşanan değişimlere kapalı kalıp, ana stratejiden uzaklaşmak şirketlerin yaptığı en kötü hata olarak nitelendiriliyor. Şirketin performans kriterlerini değiştirmek, iş birliği yerine hiyerarşiyi güçlendirmek ve yüksek duvarlı kalelere çekilmek de bu dönemde alınabilecek en kötü kararlar arasında
 
KRİZ DÖNEMLERİNDE ŞİRKETLERİN YAPTIĞI 10 HATA
 

Çalışan sayısını azaltmak

Tanıtıma bütçe ayırmamak

Hiyerarşiyi artırmak

İletişimi sınırlandırmak

Hedef kitlede belirsizlik algısı uyandırmak

Teknoloji yatırımlarını kısmak

Kısa vadeli kararlar almak

Şirket kararlarını aile içinde almak

Mevcut müşteri kitlesini göz ardı etmek

Bahane üretmek

Çalışanlarla güveni ve bağı korumak

Yeni müşteri yaratmak

Yeni iş yapış şekilleri geliştirmek

Sektörel haber sitelerinde görünür olmak

Eski alışkanlıkları terkedip yeni alışkanlıklar yaratmak

Şirketi sürekli güncellemek

Şirket kararlarını ekonomistlerle almak

Rakiplerden Öne çıkmak için PR’a yatırım yapmak

Şirkete artı değer katacak özellikleri olan adayları şirkete kazandırmak

Değer artırıcı stratejik çalışmalar yapmak